3月23日下午,淮南淮糧控股(集團)有限公司在集團公司大會議室召開2023年度工作總結和2024年度工作謀劃會議?;醇Z集團黨委副書記、總經理張健出席并作總結講話,黨委委員、副總經理夏洪冰主持會議,黨委委員、副總經理王登嶺,黨委委員、紀委書記李莉莉參會。集團各子公司領導班子成員和機關全體員工共同參加了此次會議。
會上集團各子公司和機關各部室進行述職報告,各分管領導就當前集團各子公司和機關各部室2023年工作完成情況、存在的問題、下一步工作舉措進行點評,張健對集團各子公司和機關各部室2023年度工作開展情況認真盤點,對核心突出問題給予指正,結合各分管領導的點評進行歸納,著重梳理集團各子公司和機關各部室當前工作重點業務線。
張健對集團公司經營發展中面臨的困難、問題及機遇、挑戰進行了分析,對2024年的總體思路、目標任務和戰略舉措進行了部署,充分肯定2023年度集團各子公司和機關各部室取得的工作成效,2023年是淮糧集團的開局之年,我們積極搶抓國企改革發展機遇,以做強做優做大國有資本和國有企業為目標,著力提高核心競爭力,扎實推動企業高質量發展,貫徹落實黨建引領,全面提升政治意識,打造國有糧食企業改革樣板,高質量完成政策性糧食輪換任務,提升企業經營能力,完成土地確權變性,盤活企業存量資,推動牛肉湯產業化,發展提升農業綜合服務能力,實現多元化經營,增強企業造血能力,改革成效初見端倪,經營情況不斷向好。2023年度集團公司取得的成效是值得肯定的。
2024年集團公司要從六個方面開展重點工作,一是堅持黨建引領,推動國企改革走深走實加快轉型升級;二是構建多元化市場業務矩陣;三是樹立創新理念,打造地方特色產業品牌;四是用好源頭活水,通過投融資提升綜合競爭力;五是推動建管并舉,提升倉儲安全保障能力;六是深入挖掘潛力,充分發揮存量資產效用。緊緊圍繞“一主兩翼”為核心工作內容,做好主責主業的儲備糧管理,持續謀劃“產購儲加銷”糧食全產業鏈和淮南特色農產品、綠色食品產業發展,搭建多元化市場業務體系,穩步提升企業經營能力。強化市場思維,從單一領域、單一環節走向協同化產業發展布局,穩住糧食產業基本盤,探索牛肉湯產業發展盤,更好的實現市委市政府賦予淮糧集團的發展重任,堅決扛穩維護區域糧食安全的政治責任。
本次會議的召開,促進集團公司全體員工要更加緊密團結。根據本次會議確定的目標,堅定改革發展信心和決心,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,敢闖敢干加實干,上下齊心,共同努力,堅持高規格推動、高起點謀劃、高標準實施、高效率推進、高質量發展,促進淮糧集團持續做強做優。(綜合辦公室 陳蕊)